Huipputiimissä syntyy kollektiivinen flow ja työn jälki sekä tulokset ovat ennenkuulumattomia. Huipputiimejä ei kuitenkaan osata kaivata organisaatioon, koska valtaosa ei ole koskaan sellaista itse kokenut.
Huipputiimit saavat aikaan huipputuloksia, mutta itse huipputiimin rakentumista ei voi taata millään. Ja huipputiimin syntyminen saattaa aiheuttaa organisaatiossa jopa törmäyksiä ja ongelmia. Mikä siis neuvoksi ja kannattaako hommaan lainkaan ryhtyä? Keskustelussa vieraana Pekka Rundgren Ambientialta.
LinkedInissä: Pekka Rundgren
Töissä: Ambientia
Patrick Lencioni: The Five Dysfunctions of a Team
Simon Sinek: Start with Why – How Great Leaders Inspire Everyone to Take Action
Aki Hintsa: Voittamisen anatomia
Saska Saarikoski: Dettmann ja johtamisen taito
Brené Brown: The Power of Vulnerability
Nordic Business Forum
Koodarikuiskaaja vieraana Webbidevaus.fi-podcastissa